Un formato largo permite lo que una entrevista de televisión no: rectificar. En hora y media se puede matizar una respuesta, reconocer que algo no está maduro y desmontar un par de mitos sin que el reloj apriete. Eso hicimos en Tengo un Plan.
Las tres ideas que más se repitieron
La IA no arregla un proceso desordenado. Acelera el que ya existe. Si el procedimiento actual no está escrito y cada persona lo ejecuta a su manera, automatizarlo solo multiplica la variabilidad. Documentar antes, automatizar después.
La mitad de un proyecto de IA es un proyecto de datos. No hace falta un almacén masivo, pero sí información veraz, accesible y mínimamente clasificada, y saber dónde reside y qué restricciones de privacidad tiene antes de conectarla a un modelo.
Los modelos son probabilísticos. Se equivocan. Diseñar el proyecto asumiendo que acertará siempre es diseñarlo para que decepcione. La pregunta útil no es «¿cuánto acierta?», sino «¿qué nivel de error es tolerable en esta tarea concreta y quién lo revisa?».
Lo que no dijimos
No dimos porcentajes de ahorro ni previsiones de mercado. Circulan muchos y casi ninguno resiste que le preguntes de dónde sale. En un podcast de hora y media hay tiempo de sobra para inventarse una cifra convincente; también lo hay para explicar por qué no la vamos a dar.
La visión de Xperiencia Virtual
Cuando alguien nos llama por un proyecto de IA, lo primero que hacemos casi nunca es tecnología: es sentarnos a mirar el proceso y decir con franqueza si merece la pena. Preferimos perder un proyecto a entregar una prueba de concepto que acabe archivada, porque de esas ya hay demasiadas.
¿Te planteas un proyecto de IA y no sabes por dónde empezar? Ver consultoría de IA →